Clase N°13
FODA, herramienta de análisis estratégico muy útil que permite conformar un diagnostico sobre las debilidades y fortalezas internas de la empresa y oportunidades y amenazas de su entorno , con el objetivo de establecer estrategias competitivas.
E l objetivo primario del análisis FODA consiste e desarrollar alternativas sobre la forma en que la empresa sera capaz de afrontar los cambios y las turbulencias en el contexto, a partir de sus fortalezas y debilidades.
Tanto las fortalezas como las debilidades son internas de la organización , por lo que es posible actuar directamente sobre ellas. En cambio las oportunidades y las amenazas son externas ,y solo se puede tener injerencia sobre ellas modificando los aspectos internos.Introduce un texto aquí...
FORTALEZAS
Son las capacidades especiales con que cuenta la empresa, y que le permite tener una posición privilegiada frente a la competencia. Capacidades y habilidades , recursos físicos, recursos humanos, activos intangibles, etc.
OPORTUNIDADES
Son aquellos factores que resultan positivos , favorables , explotables, que se deben descubrir en el entorno en el que actúa la empresa ,y que permiten obtener ventajas competitivas. Posibilidad de ingresar a nuevos mercados o segmentos , incorporación de nuevas tecnologías y desarrollo de nuevos productos, etc.
DEBILIDADES
Son aquellos factores que provocan una posición desfavorable frente a la competencia. Carencia de recursos físicos o humanos, de habilidades o capacidades, etc.
AMENAZAS
Son aquellas situaciones que provienen del entorno y que pueden llegar a atentar incluso contra la permanencia de la organización: ingreso de nuevas empresas al mercado, desarrollo de nuevos productos o mejoras en ellos por parte de los competidores,etc.
Descargar el siguiente archivo, donde encontraran algunas preguntas básicas que te ayudaran a elaborar un Analisis Foda